SWOT-анализ позволяет выявить те отрасли и виды деятельности, в которых территориальная громада имеет потенциал развития, а также сформулировать конкретные задачи и цели, необходимые для реализации этого потенциала. На сайте Коблевской ОТГ изложены основные пункты в рамках реализации стратегии громады за 2021–2027 гг.
Сильные стороны:
- Размещение на границе двух областей, на оптимальном расстоянии от областных центров Николаева и Одессы.
- Хорошие климатические и географические условия для развития туризма: большое количество солнечных дней, западная часть громады омывается водами Тилигульского лимана, южная - Черным морем.
- Наличие туристической инфраструктуры в Коблево-Рыбаковской рекреационной зоне (2 аквапарка, дельфинарий, базы отдыха).
- Наличие земель за пределами населенных пунктов, которые могут быть инвестиционными участками.
- Наличие объектов природоохранного фонда: РЛП «Тилигульский», Рыбаковское отделение НПП «Белобережье Святослава».
- Сравнительно большое количество предпринимателей, которые быстро адаптируются в новых экономических условиях.
- Наличие объектов, доступных для инвестирования.
- Природно-климатические условия для развития виноградарства и садоводства (аналог - Франция).
- Высокий уровень инсоляции и удобная роза ветров позволяют развивать альтернативную энергетику.
- Высокий уровень развития спортивной и культурной сферы позволяют использовать их для брендирования территории и привлечения туристов.
Слабые стороны:
- Сезонность курортного бизнеса (в большинстве баз отдыха - не более 100 дней «высокого» сезона).
- Недостаточное количество высококвалифицированных работников в сфере образования и медицины.
- Отсутствие современной системы обращения с ТБО (большое количество стихийных свалок, неопределенность с полигоном ТБО).
- Дефицит жилых помещений.
- Низкая безопасность дорожного движения (отсутствие тротуаров, велодорожек, светофоров на трассе Е-58).
- Отсутствие внутреннего транспортного сообщения.
- Плохо развитый малый бизнес и система бытового обслуживания, недостаточная легализация занятости населения.
- Отсутствие центров развития личности и недостаточное количество спортивных площадок.
- Высокий уровень криминогенной ситуации из-за отсутствия центра безопасности общества и большое количество туристов.
- Низкая общественная активность жителей громады.
- Ограниченные финансовые ресурсы общества для выполнения собственных и делегированных полномочий.
Возможности:
- Рост популярности сельского, зеленого, культурного, мировоззренческого туризма среди населения Украины и Европы, развитие внутреннего туризма.
- Продолжение деятельности в Украине проектов международной технической помощи, которую будут поддерживать объединенные громады.
- Повышение мирового спроса на продовольствие, в том числе органическое, стимулировать развитие АПК.
- Продолжение реформ в Украине будет способствовать улучшению климата для бизнеса.
- Легализация занятости населения и выплат заработных плат.
- Углубление интеграции с ЕС (открытие рынков ЕС для продукции производимой в обществе).
- Продолжение децентрализации власти (самостоятельность развития общества) с соответствующей бюджетной поддержкой объединенных громад.
Угрозы:
- Климатические изменения и ухудшение экологической ситуации приведут к уменьшению туристического потока.
- Возрастание миграции (невозврат молодежи в громаду, отток квалифицированных специалистов) приведет к нехватке квалифицированных кадров.
- Перекладывание на местное самоуправление государственные финансовые обязательства по обеспечению социальных стандартов.
- Коррупция в органах власти и органах местного самоуправления будет подавлять развитие бизнеса.
- Нестабильность национальной валюты и инфляция приведет к уменьшению потока туристов.
- Продолжение военного конфликта на востоке Украины.
- Рост цен на энергоносители изменить доходность ведения бизнеса и уменьшит реальные доходы населения.
- Высокие процентные ставки при получении кредитных ресурсов будут подавлять развитие экономики.
